白银讯   临近春节，银光集团各单位围绕安全生产全流程，从安全思想教育、安全隐患排查、安全监督值守等方面入手，构筑三道防线，进一步压实各级人员安全责任链条。

“警示教育+隐患自查”，构筑安全思想防线。银光集团各单位开展节前安全警示教育，及时关注岁末年初员工思想动态，通过生产会安排部署、班前班后会安全提醒、完善节日期间应急预案、走访慰问等形式，督促员工提振精神、精心操作，严格遵守劳动纪律。

各生产单位紧盯关重环节开展安全隐患自查，按照双归零要求，及时整改、闭环管理。科研所制定详细的停车方案，明确步骤与安全措施，安排专人值班巡查，为顺利平稳停车做足准备。

“五抓工作法+七个步骤”，构建安全责任防线。围绕聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动，银光集团各单位以生产异常现象管控为重点，通过抓制度执行、抓辨识和基层落实、抓现场审批、抓现场监护、抓过程督查等“五抓工作法”，落实部分生产线停车安全措施。

各专业部门组织人员深入生产一线，协调解决工艺、设备、电气、仪表等各方面存在的问题。银丰设备制造公司、仪表计量检测中心等单位严格遵守保障检维修安全“七个步骤”，强化特殊作业审批落实，制定检修安全保障措施，通过检修前安全培训、检修例会、现场检查等途径，推进检修工作按计划完成。

“能源供应+末端处理”，构筑安全值守防线。针对春节期间需要连续生产运行的单位，银光集团提前制定春节期间排班计划，要求管理人员以身作则、靠前指挥，加强对春节坚守岗位员工的关怀，严守值带班纪律，动态掌握每日生产运行情况。

各能源供应单位加强相关方和外出作业人员“三票”管理，开展作业前风险预控分析，切实做到“没有风险分析不进入现场，没有风险分析不开展作业”，加强操作员工巡检与监护，保障生产线持续稳定运行。

(贾敏)